為全面貫徹落實(shí)預(yù)算管理工作，11月18日，外高橋海工綜合管理部組織召開(kāi)了2020年全面預(yù)算編制專項(xiàng)布置會(huì)。外高橋海工黨委副書(shū)記、總經(jīng)理聶祥，黨委副書(shū)記龐立群及相關(guān)部門代表參加會(huì)議。
會(huì)上，公司生產(chǎn)管理部首先就2020年計(jì)劃物量進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，從全面預(yù)算編制、反饋、考核模式等方面進(jìn)行要求宣貫，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)控機(jī)制。隨后，綜合管理部分解并發(fā)布了全面預(yù)算管理計(jì)劃。各部門針對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)部分展開(kāi)充分交流，為整體預(yù)算編制工作的推進(jìn)提供了有力保障。
龐立群表示，各部門要通過(guò)總結(jié)、分析2019年預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)2020年預(yù)算編制精細(xì)化、精準(zhǔn)化；在執(zhí)行過(guò)程中，明確目標(biāo)導(dǎo)向，將量化指標(biāo)落實(shí)到位，采用周成本監(jiān)控、月分析、季度總結(jié)等全方位、全過(guò)程監(jiān)控手段，強(qiáng)化剛性考核，確保目標(biāo)完成。
聶祥鼓勵(lì)各部門在編制重點(diǎn)業(yè)務(wù)預(yù)算過(guò)程中，對(duì)比歷史數(shù)據(jù)，提升年度預(yù)算的合理性。同時(shí)，針對(duì)啟東分公司，他要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，保障分公司業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。他強(qiáng)調(diào)，各部門要以預(yù)算管理為抓手，有效制定落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，助力公司持續(xù)高質(zhì)量健康發(fā)展。
