12月29日，公司召開大型郵輪H1508結構生產設計總結及H1509生產設計策劃發(fā)布會。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛，副總經(jīng)理周琦，總工藝師劉建峰，總經(jīng)理助理陳劍威，副總工程師郭勇參加會議。會議由公司總監(jiān)吳幼奇主持。
會上，設計一部對郵輪結構生產設計成果、存在的改進事項及未來發(fā)展規(guī)劃進行總結與展望。技術部門以強化“控制力建設”為目標，圍繞人才培養(yǎng)、核心能力建設、成本管控、設計協(xié)同、知識工程、精度管理、重點工藝、數(shù)字化信息技術應用等方面發(fā)布H1509技術策劃工作。
周琦指出，2022年是郵輪工程首制船的攻堅年，技術部門要以“兩總師”為載體，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，做好人才隊伍建設；持續(xù)深化分包商穿透管理，做好技術協(xié)同；通過數(shù)字化信息技術應用，強化數(shù)據(jù)驅動、集成創(chuàng)新，推進設計數(shù)據(jù)和生產管理深度融合；圍繞郵輪項目，加大技術研究，加快打造核心詳細設計能力。
陳剛強調，大型郵輪是貫徹習近平總書記重要指示精神的國家重點項目，也是公司轉型發(fā)展的重要載體，郵輪團隊要提高政治站位、提升認識，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全面提升能力。技術部門要具備工程化思維，全流程思考問題，逐步探索深化生產信息在設計圖紙的體現(xiàn)應用，為工程推進提供有力的技術支撐；通過吸收引進芬坎蒂尼設計建造管理經(jīng)驗，進行研究總結，結合公司生產管理模式，建立中國郵輪設計管理新體系；持續(xù)思考技術協(xié)同機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)思維，探索大舾裝模式，培養(yǎng)復合型人才；深入推進知識工程，創(chuàng)新手段，積累郵輪建造過程中的寶貴經(jīng)驗，沉淀郵輪知識成果。
郵輪辦公室、郵輪項目部、內裝工程部、采購部、集配部、開發(fā)部、工藝工法部、設計一部等部門相關人員參加會議。
